分析總結(jié)再提升，凝心聚力砥礪行----鹽業(yè)公司組織召開(kāi)上半年總結(jié)分析會(huì)

為順利實(shí)現(xiàn)2021年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，鹽業(yè)公司于7月8日組織召開(kāi)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)，反思工作中的得失，激勵(lì)各級(jí)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成本職工作，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)前行。

會(huì)議由公司總經(jīng)理尚繼榮同志主持，技術(shù)員及以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，各科室、裝置對(duì)上半年安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)分析，主管副經(jīng)理指出各專(zhuān)業(yè)管理和裝置在安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作中存在的不足與缺陷，并提出了改進(jìn)措施和建議，要求各裝置和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人反思得失、查漏補(bǔ)缺，更加仔細(xì)、認(rèn)真的做好生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理工作。

會(huì)上，公司總經(jīng)理要求：“每個(gè)人要認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作，要高標(biāo)、嚴(yán)要求，管理工作要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，要時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，沉下身子深入生產(chǎn)一線，去研究分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，為生產(chǎn)做好服務(wù)工作”。會(huì)議最后，尚總對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出安排：一是扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作，以“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理”、“平安崗位”創(chuàng)建為抓手，持續(xù)開(kāi)展“反三違”，嚴(yán)抓作業(yè)過(guò)程管理，強(qiáng)化日常檢維修作業(yè)和生產(chǎn)操作中的安全措施；二是繼續(xù)加強(qiáng)廢水處理和揚(yáng)塵治理工作，重點(diǎn)做好脫硫?yàn)V液水澄清利用和輸灰裝置揚(yáng)塵治理工作；三是扎實(shí)開(kāi)展“挖潛節(jié)能，降本控支”工作，嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、低耗運(yùn)行管控措施，降低各類(lèi)物料消耗，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；四是保質(zhì)保量完成#2鍋爐下級(jí)空預(yù)器更換、原鹵桶防腐和頂蓋更換、4#5#6#反應(yīng)桶頂蓋制作和防腐、離心機(jī)大修、鹽倉(cāng)屋頂鋼梁加固等大修、技改項(xiàng)目；五是切實(shí)做好輸鹵管道和礦部線路的日常巡檢，保證輸鹵管道和礦部線路安全運(yùn)行；六是依據(jù)最新特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則及管理標(biāo)準(zhǔn)，定期組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好特種設(shè)備定期檢查與維護(hù)、檢測(cè)工作，并保證臺(tái)賬記錄完整；七是定期召開(kāi)員工思想交流座談會(huì)，解決員工在工作和生活中提出的合理化建議，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高員工積極性；八是繼續(xù)圍繞安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固與提升和“平安崗位”創(chuàng)建，強(qiáng)化基層班組建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化隱患排查治理、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升、強(qiáng)化設(shè)備管理，堅(jiān)決完成三季度安全環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。