2014年8月6日,我懷揣著對(duì)美好生活的向往,進(jìn)入畢業(yè)兩年后的第四家企業(yè)-金昱元化工集團(tuán),來(lái)到金昱元大門口的那一刻,我眼中的金昱元和我的心情一樣是相當(dāng)復(fù)雜的,有失望、彷徨、無(wú)奈以及對(duì)未來(lái)生活的恐懼。失望的是我看見(jiàn)了公司不太體面的大門,看見(jiàn)了艱苦的住宿條件,看到了下班員工臟亂的工服;彷徨的是我應(yīng)該何去何從,是又一次背井離鄉(xiāng),還是向現(xiàn)實(shí)生活低下驕傲的頭顱;無(wú)奈的是剛剛辭去半年未發(fā)工資的工作,生活裹挾著我不得不對(duì)面對(duì)當(dāng)前的一切;恐懼是面對(duì)這樣的企業(yè),我何時(shí)才能看見(jiàn)美好未來(lái)的曙光。
時(shí)至今日,我來(lái)到金昱元已近8年時(shí)光。今天,我想再次談?wù)勎已壑械慕痍旁。也許,我在這里能夠工作8年就能說(shuō)明很多問(wèn)題,她已今非昔比,成為那個(gè)能幫助很多人圓夢(mèng)的地方。
今天的金昱元,雖然不是最好的企業(yè),但是一家不斷規(guī)范、不斷成長(zhǎng)的企業(yè)。如果讓我再選擇一家企業(yè)去工作,我不會(huì)再看她光鮮亮麗的外表、不會(huì)在網(wǎng)上搜索她的經(jīng)濟(jì)體量、也不會(huì)過(guò)多的打聽(tīng)員工收入,我會(huì)仔細(xì)的研究她的發(fā)展經(jīng)歷,看看她是否每年都在進(jìn)步,會(huì)看看員工對(duì)她的認(rèn)可度。初到金昱元,我看到了不合理規(guī)章制度,看到了簡(jiǎn)單粗暴的管理方式,看到了經(jīng)驗(yàn)主義的可惡,這樣工作環(huán)境和氛圍,一度讓我不堅(jiān)定的心再次出現(xiàn)動(dòng)搖,迫切的想要離開(kāi)這里。然而,隨著時(shí)間的推移,我感受到了她的成長(zhǎng)變化,雖然她不夠完美,但可貴的是她每天都在積極向好的變化,她在力所能及的規(guī)范管理制度和管理方式,當(dāng)初的不合理、不規(guī)范、簡(jiǎn)單粗暴慢慢少了,多了些和諧的、規(guī)范的元素,我的心里也經(jīng)歷了莫名其妙的抵觸-被動(dòng)接受-心甘情愿認(rèn)可的過(guò)程。在制定制度的時(shí)候必須要圍繞國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須要組織員工進(jìn)行集體討論;領(lǐng)導(dǎo)的管理決策會(huì)充分考慮地區(qū)差異,會(huì)充分考慮員工隊(duì)伍構(gòu)成,會(huì)充分征求廣大員工的合理建議;在管理方式和管理思路上也發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)在的管理更加人性化、科學(xué)化,也更加包容,反之員工也更加的認(rèn)可她、愛(ài)護(hù)她。正所謂,海納百川,有容乃大,如果一家企業(yè)能一直這樣正向的、積極向上的發(fā)展,我相信她遲早會(huì)成為一個(gè)一流的標(biāo)桿矗立在哪,供所有企業(yè)去觀摩學(xué)習(xí)。
今天的金昱元,是一家注重文化建設(shè),有文化底蘊(yùn)的企業(yè)。金昱元集團(tuán)從一家岌岌無(wú)名的小小樹(shù)脂廠,伴隨著改革開(kāi)放一路發(fā)展壯大,形成了以氯堿化工為中心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,如今已有固原和青銅峽片區(qū)兩個(gè)生產(chǎn)基地,企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到50多億元,成為中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)。在金昱元集團(tuán)不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)的過(guò)程中,秉持自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過(guò)30年的沉淀,形成了以“昱心”文化為主題的的企業(yè)文化,使更多的人對(duì)公司有了很強(qiáng)的歸屬感和自豪感,才有了一大批為企業(yè)忠誠(chéng)奉獻(xiàn)二三十年的老員工,才有今天員工隊(duì)伍強(qiáng)有力的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。同時(shí),更加注重員工業(yè)務(wù)技能和管理人員素質(zhì)提升,形成了線上線下相結(jié)合,以專業(yè)培訓(xùn)為主、綜合素質(zhì)提升為輔,管理人員和普通員工兩條線同時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)機(jī)制,讓員工更有文化、技術(shù)更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更高。
今天的金昱元,是一家有責(zé)任擔(dān)當(dāng),懂得回饋社會(huì)的企業(yè)。2019年年末,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷這個(gè)神州大地,全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響,很多企業(yè)面對(duì)困境,減產(chǎn)、裁員、降工資。金昱元集團(tuán)也不例外受到疫情嚴(yán)重影響,樹(shù)脂和燒堿兩個(gè)主要產(chǎn)品無(wú)法銷售,造成嚴(yán)重積壓,公司經(jīng)濟(jì)壓力空前的大。然而,面對(duì)如此困境,金昱元在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控管理要求同時(shí),做到了不減產(chǎn)、不裁員、不降工資,保證員工在疫情期間有班上、有收入,給5000多個(gè)家庭吃了一顆定心丸。同時(shí),又積極向社會(huì)無(wú)償?shù)、不限量的捐?zèng)疫情防控消毒液,向政府捐贈(zèng)疫情防控經(jīng)費(fèi)。這樣的金昱元是一個(gè)讓員工自豪、讓員工親屬放心、讓全社會(huì)尊敬的企業(yè)。
今天的金昱元,是一個(gè)關(guān)懷員工,滿是親情的企業(yè)。從集團(tuán)、片區(qū),到公司、裝置,從制度建設(shè)到日常生活,更加的重視征集、聽(tīng)取員工意見(jiàn),暢通了員工反映問(wèn)題的渠道,集團(tuán)黨委和工會(huì)每年都會(huì)組織人員到各子公司召開(kāi)思想交流座談會(huì),子公司每季度組織召開(kāi)員工思想交流座談會(huì),各裝置的所有崗位上隨時(shí)懸掛著合理化有建議征集表,員工可以隨時(shí)提出自己在日常工作和生活上的建議,公司職能部門定期檢查落實(shí),合理的意見(jiàn)不僅會(huì)得到解決,還能給予一定金額的資金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),每年召開(kāi)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)、修建活動(dòng)中心、節(jié)假日慰問(wèn)困難職工、發(fā)放金榜題名勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、發(fā)放大病醫(yī)療互助基金等,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還幫助員工子女圓了大學(xué)夢(mèng),幫助員工解決部分大病醫(yī)療費(fèi)用。
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今天的金昱元依舊不是完美的,但我認(rèn)可她、相信她、擁護(hù)他,因?yàn)槲艺J(rèn)為積極正向的轉(zhuǎn)變是更有發(fā)展?jié)摿Φ模嘈潘龝?huì)一天更比一天好,相信她一年會(huì)比一年優(yōu)秀,我會(huì)永遠(yuǎn)記住2014年8月6日那天的正確決定。