7月18日上午,寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開以“篤行不怠抓降本降耗,凝心聚力促管理提升”為主題的上半年經(jīng)營管理工作總結(jié)分析會,會議由集團公司副總裁周光平主持。集團公司領(lǐng)導、片區(qū)負責人、各子公司總經(jīng)理、集團公司職能部室負責人參加會議。會議設青銅峽主會場、固原分會場,以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。
會上,財務部對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況進行整體分析匯報,青銅峽片區(qū)、固原片區(qū)、銷售部、供應部、項目指揮部、金昱元集團對本單位上半年目標任務完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗等工作作了全面分析,特別是對本單位工作中存在的主要問題和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標未完成原因進行深刻剖析,并對本單位經(jīng)營管理工作中好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗進行分享,對擬采取措施和下半年重點工作進行匯報。
參會領(lǐng)導對主抓工作進行點評,對各單位工作中存在的問題不掩飾、不護短,在指出問題存在原因的同時,并提出指導性意見和建議。
集團公司總裁喬冠榮對上半年經(jīng)營管理工作從“五個聚焦”抓落實、“兩個導向”增效益、“兩個助推”賦能等方面作了全面總結(jié),并指出集團公司相關(guān)單位在生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、降本控支、產(chǎn)供銷運協(xié)同等七個方面存在的不足。
他指出,上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴重,特別是二季度生產(chǎn)運行不穩(wěn)定,經(jīng)濟形勢持續(xù)下行,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營處于被動局面。下半年,市場經(jīng)濟形勢依然嚴峻,面對艱巨的任務和嚴峻的形勢,集團公司上下必須行動起來,要以“穩(wěn)抓生產(chǎn)運行、穩(wěn)推項目建設”為基礎,以“降本降耗、開源節(jié)支”為抓手,以全面促進管理提升為目標,以百米沖刺的工作姿態(tài)投入到下半年的工作中。為確保實現(xiàn)全年任務目標,各單位要從“三個深入、兩個嚴抓、兩個強化”等七個方面開展好下半年重點工作。
他強調(diào),在經(jīng)濟下行態(tài)勢下,大家要以集團公司生存發(fā)展為中心,鼓足勇氣和信心,直面問題、正視差距,抓住重點,同頻共振,要以“眼睛向前看”“身子向下沉”“勁往一處使”的工作作風,以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力,堅決做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。